Идея производительности связана со связью между средствами, которые используются для получения чего-либо, и результатом, который в конечном итоге достигается. Таким образом, производительность может быть связана с прибылью или прибылью.
Труда, в свою очередь, является то, что связанно с работой (деятельность, которая включает в себя физическое и / или умственное усилие, и что осуществляется в обмене на экономическое рассмотрение).
Эти определения позволяют нам понять идею выполнения работы: результат, достигнутый в рабочей среде, по отношению к доступным ресурсам. Концепция будет зависеть от целей или задач, поставленных перед рассматриваемым работником.
Поэтому директора и владельцы любой компании хотят улучшить производительность труда своих сотрудников, поскольку они прекрасно понимают, что это положительно повлияет на нее. Учитывая это, они обычно прибегают к широкому спектру мер, среди которых мы бы выделили следующие:
-Создание хорошей рабочей среды, в которой каждый может чувствовать себя комфортно и где работа выполняется командой и для нее.
-Повышать самооценку сотрудников, осознавая их задачи.
-Установите планы работы по целям, потому что, когда они будут достигнуты, удовлетворение и гордость работников значительно возрастет.
-Содействовать участию всех членов компании, чтобы они чувствовали себя частью компании и не колеблясь прилагали свои усилия и свои задачи в ее пользу.
-Содействие равному обращению.
-Мотивируйте рабочих.
-Поощряйте обучение сотрудников, чтобы они могли проявлять энтузиазм в отношении повышения своей производительности и навыков.
Использование этих и многих других мер повысит производительность труда сотрудников. Задача, которая все чаще побуждает компании нанимать коучинговые услуги, «бизнес-тренеров», которые будут работать с персоналом над укреплением отношений между ними, чтобы сотрудники могли чувствовать себя ценными, а также «вознагражденными» за их усилия, чтобы они приобрели новые иллюзии в рамках занимаемого ими положения в компании, чтобы они наслаждались приятной атмосферой…
Часто производительность труда используется как синоним производительности. Если человека наняли для изготовления обуви, его эффективность работы будет определяться количеством обуви, которое он производит за определенный период времени. Однако играют роль и другие факторы, такие как доступные технические ресурсы (оборудование, материалы и т. Д.) И качество продукта (не то же самое, что произвести пять ботинок плохого качества за час, чем две обуви высшего качества за один час). того же периода).
Эффективность работы часто связана с такими проблемами, как стратегия, обучение, оплата труда и окружающая среда. Человек, который хорошо осведомлен, получает точные указания, хорошо оплачиваемой и работает в приятной обстановке, скорее всего, для достижения эффективности работы намного лучше, чем в плохо оплачиваемой, неопытного работника, работающего в нездоровой среде.